1.制定计划:根据公司下达的年度销售指标、利润指标,分解制定分人员、分地区、分车型、分客户、分月份的具体实施计划,逐月检查计划执行进度,对完不成计划的情况,分析原因,制定改进措施,确保实现公司年度各项目标.
2.市场开发:依据销售计划和市场情况,制定新业务区域、乡镇代理商具体开发方案,包括客户选择,销售目标,进入时间,经营车型,经营方式和营销策划.确保由重点到一般逐步开发全国市场.
3.根据销售工作计划和市场情况提出公司促销活动安排意见,并组织推动.
4.对重点地区,重点客户,主要业务活动的组织和谈判.
5、在汽车、摩托车、电动车大中型企业内有工作经验者佳
